Entwicklung für Menschen in Unternehmen

Systemische Methoden sichern den Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft.

Familienunternehmen stehen immer vor der Herausforderung, familiäre und geschäftliche Beziehungen in Einklang bringen zu müssen. Sie sind dabei drei Systemen verpflichtet: der Familie, dem Unternehmen und dem Eigentum. Dieser Umstand führt oft zu Konflikten und komplexen Dynamiken, insbesondere im Zusammenhang mit der Generationennachfolge. Um Fortschritt und Wachstum sichern zu können, ist es entscheidend, die entstandene Unordnung innerhalb der Systeme Familie, Betrieb und Eigentum zu klären.

Blick von unten in ein spiralförmiges Treppenhaus

Die Methode des Systemstellens bietet hier eine effektive Lösung: verborgene Strukturen werden aufgedeckt und korrigiert. Diese Technik verbessert nicht nur das Verständnis innerbetrieblicher Dynamiken, sondern fördert die Entwicklung des Einzelnen und die Harmonie unter allen Beteiligten. Interne Konflikte werden gelöst und die Effizienz gesteigert. Das Systemstellen ebnet so den Weg für den langfristigen Erfolg von Familienunternehmen.

Mein Ansatz

Mit zwanzig Jahren Erfahrung als Unternehmerin und umfassender Expertise in Unternehmensberatung und Teamentwicklung habe ich mich auf die Arbeit mit Familienunternehmen spezialisiert. Mein Fokus liegt darauf, effektive Kommunikation, Rollenklarheit und nachhaltige Lösungen zu fördern. Gemeinsam stärken wir die Intuition, entwickeln innovative Veränderungsansätze, schaffen ein stabiles Wertesystem und klare Spielregeln, um positive Veränderungen und eine starke Unternehmensvision zu verwirklichen.

Elisabeth Bürgler im Gespräch vor einem Flipchart

Das dürfen Sie konkret erwarten:

  1. Ich sorge leidenschaftlich für Wachstum auf allen Ebenen, indem ich unmissverständliche Handlungsempfehlungen auf Grund von Fakten gebe.
  2. Sie erhalten eine analytische Zusammenfassung der Istsituation, die die Verbindung der unterschiedlichen Sichtweisen zu einem eindeutig definierten Vorhaben ermöglicht.
  3. Wir erarbeiten das optimale Timing: Wann ist die richtige Zeit für die Analyse, wann zum Handeln.
  4. Das Systemische Arbeiten ermächtigt alle Beteiligten zur Durchsetzung der gewonnenen Erkenntnisse.
  5. Wir entwickeln konkrete Strategien zur Realisierung.
  6. Ich unterstütze Sie dabei, angemessene und überdachte Veränderungen bei Bedarf zu beschleunigen.
  7. Die Bedürfnisse aller Beteiligten werden durch systemische Methoden sichtbar und berücksichtigt. Es wird erkennbar, wer welches Potential mitbringt und wer welche Unterstützung braucht.
  8. Die gewonnene Rollenklarheit in Systemen, in der Familie ebenso wie im Betrieb erleichtert eine effektive konfliktfreie Kommunikation.
  9. Mit den Erkenntnissen aus der Aufstellungsarbeit etablieren wir klare Spielregeln und schaffen ein stabiles Wertesystem.
  10. Meine Methoden statten Menschen mit Zuversicht aus, sodass sie herausfordernde Aufgaben meistern können.
  11. Die nachhaltige Auflösung aller systemischen Verwicklungen und Konflikte verbessert die Produktivität Ihres Unternehmens und damit den Betriebserfolg.

Zentrale Anliegen bei der Entwicklung von Menschen in Unternehmen, bei Betriebsübergaben und Systemischer Unternehmensberatung.

In Familienunternehmen greifen Persönliches, Familie und Unternehmenskultur ineinander. Genau dort setzt die Arbeit an: Sie macht festgefahrene Kommunikationsmuster sichtbar, bringt abgebrochene Gespräche wieder in Gang und zeigt, wo Konflikte aus Rücksicht umgangen statt geklärt werden. Rollen und Werte werden benannt, Misserfolge im Unternehmen wie in der Partnerschaft verstanden statt zugeschrieben. Was daraus entsteht: produktivere Zusammenarbeit, Raum für neue Produkt- und Leistungsideen und Bewegung dort, wo eine Karriere blockiert scheint.

Elisabeth Bürgler im Gespräch vor einem Flipchart

Konkreter Ablauf der Systemischen Beratung

In einem detaillierten Vorgespräch klären wir sowohl die aktuelle Situation als auch Ihre Ziele und bestimmen gemeinsam das passende Format. Ob Einzelsetting oder Gruppe, verdeckt oder offen: Wir definieren ein auf Ihre Ressourcen zugeschnittenes Lösungsbild.

Nach drei bis vier Wochen erfolgt ein Nachgespräch, in dem wir Lösungen und Perspektiven sowie die Möglichkeit einer weiterführenden Begleitung zur Umsetzung besprechen. Die Erarbeitung klarer Rollen durch Systemisches Arbeiten gibt Ressourcen frei für innovative Veränderungsansätze, kreative Ideen und eine starke Vision, bei deren Verwirklichung ich Ihnen gern zur Seite stehe, so lange es nötig ist.

Gerne stehe ich Ihnen für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung!

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